“陡坡地生态治理项目的供苗合同没有明确价格，但据农户反映，实际收取苗木款每株价格比当时标准高出1元，这里面会不会有问题……”

　　“涉及到40户农户，大家先找农户了解供苗情况和苗款收取情况，再查阅相关资料，核实当时如何确定供苗商和苗木价格的……”陈副组长凭借积累的办案经验，为巡察组深挖线索指明方向。

　　这是此前楚雄市委巡察组在东华镇开展巡察时，召开问题分析研判会上的一幕。最终，农户反映问题得到及时解决，时任东华镇某村干部姚某某受到党内警告处分。这场高效研判的背后，得益于楚雄市持续推行的“不驻组副组长”机制。

　　楚雄市在巡察工作中持续深耕“不驻组副组长”机制，通过纪检监察监督和巡察监督的深度融合，不断优化人员配置、明确职责定位、强化统筹联动，有效破解巡察工作中存在的“熟人社会干扰”“专业力量不足”“整改跟踪乏力”等难题，形成“1+1>2”的监督合力，让党内监督的“叠加效应”充分释放。

　　前端“同向发力”，在监督启动前共享信息，“不驻组副组长”结合日常监督掌握的情况，及时向巡察组提供被巡察单位政治生态、信访举报、廉政风险等信息，梳理形成《监督重点清单》，帮助巡察组精准锁定问题。中端“双向赋能”，在监督过程中建立实时协作机制，“不驻组副组长”定期参加组务会，对发现的重大问题和疑难线索进行会商研判，指导巡察组补充完善证据材料，做到精准“会诊”，查实“病根”。后端“成果互用”，将巡察整改、执纪问责、制度完善等环节衔接起来，督促指导被巡察单位制定整改方案、推动建章立制，并对整改落实情况开展“回头看”，形成“发现问题—线索处置—整改落实—完善制度”的闭环。

　　“从巡察组发现问题线索，到巡中会商确定移交，再到纪委监委对线索开展审查调查，只用了5天时间就将问题线索立案，‘不驻组副组长’的专业指导，为我们精准发现问题和问题线索提供了很大帮助。”一位巡察组组长在巡中问题线索分析研判会上说道。这种“外脑”支持让巡察工作更加深入，发现问题更加精准，推动了问题线索快速移交、快查快办，形成“边巡边查”的高效模式。

　　“以往问题线索要等巡察结束后才移交，耗时较长，如今我们提前介入会商研究，实现了问题线索快立快查快结。”十届市委第十二轮巡察的“不驻组副组长”说道。在推行“不驻组副组长”机制中，楚雄市建立完善《楚雄市纪委监委与楚雄市委巡察机构问题线索处置沟通机制》，制定“巡前沟通、会商研判、优先办理、快查快处、及时反馈”的全周期管理机制。对巡察发现拟移交的问题线索，进行综合分析研判，对事实较清楚、具备初核标准的线索进行集中“会诊”，不断提高巡察移交问题线索成案率。对一些难以定性的问题线索，对问题定性是否准确、支撑材料是否充分逐条“过筛”，防止问题线索“小题大做”或“流失”。

　　自设立“不驻组副组长”以来，楚雄市纪委监委先后选派24名“不驻组副组长”参与巡察工作，共参与5轮对27个单位、1个国有企业、52个村(社区)的巡察工作，累计发现问题线索75件75人，推动立行立改事项48件，巡察监督的“尖兵”“利剑”作用得到充分彰显。(米静 || 责任编辑 田源)